也是东成红木向中式大家居进阶的关键一年。

人力成本更是不容忽视，以木门行业为例，年前一个小工保底工资只要1600-1700元，现在没有2000元没人干，至于大工(熟练的技术工)，计件工资也涨了15%-20%，比如工人压门线每件10元，现在则要11-12元，都会拉升产品的成本。运输和人力成本的增加也给家居企业带来了价格压力。

高进表示，在4月25日欧派新的目录册正式摆到终端卖场之前，还是维持目前的价格，一旦目录册到位，价格调整就是顺理成章的事情了，这种事情开不得玩笑。在生产中使用的板材、油漆，近期比年前上涨了10%，胶的价格上涨了8%，模具、刀头、砂纸、沙袋等也上涨了10%以上。同处于木门行业的梦天木门副总裁余静滨也表示，梦天的产品五一前后会调价，届时涨个10%是很正常的。

相比之下，新中源陶瓷北京公司副总经理曹文华要显得神秘许多，他说预计在5月份，新中源的价格也会上涨，但具体涨幅还是商业秘密，不便透露。多重因素推升家居产品成本家居行业是一个相当市场化的行业，价格的涨与落，往往由市场说了算。

距今年春天最诱人的促销季节五一假期还有一个月，家居品牌已经早早制定促销方案，图谋分切到最大的一块蛋糕。

你可不能小看砂纸之类小件和辅料，原来只要1元1张，现在要1.1元-1.25元1张，看似只涨了一毛两毛，因为用量非常大，最终核算成本时会发现账本上的数字惊人，这些都是零售产品不得不涨价的原因。销售第一经验为上：家居建材行业似乎永远或缺的是销售人才，其次是营销类人才。

领域人才网战略联盟青蛙营销针对这一环节的认知是，青蛙营销以实战营销为重点服务，要求我们客户的执行力第一或超强，在我们进行客户服务的同时，优化客户管理构架，明晰模块兼容及职责达成的目的，同时，通过执行分工及绩效达成为方法，嫁接节点，简化流程，优化思想，统一目标等方式，弥补企业经营管理中的内部团队建设不足随着市场竞争的发展，家居建材行业内部管理体系化建立的速度必将加快，流畅化经营的优势，将体现在企业年度目标达成上，管理同样见效益的认知将逐步引起企业的关注。但随着家居建材行业的发展，近几年，一些大型销售企业管理配置有一定的改善，针对这一点，领域人才网采访TATA木门郑州分公司总经理张鹏飞，企业发展到一定程度，内部管理必须升级，TATA木门郑州分公司近几年的发展，不但体现在市场开拓上，内部管理配置的优化与提升，为企业发展奠定了良性的基础构架简陋体系残缺：除了销售，就是销售的行业现状，让从事这个行业的众多人士产生了一定机械化的思维意识，领域人才网采访了众多一线销售人员，工作太单调，除了销售就是销售、公司有时候一周都不来一次、我们公司只有销售部，没有其他部门等等这样的言论充斥在一线人员的思想中。

行业人才流通似乎是解决这一问题的关键所在，但实际上的家居建材行业内人才流通速度并非很多企业所想。针对家居建材行业对于人才的需求趋势，领域人才网结合战略联盟青蛙营销统计及总结了以下人才需求趋势。